Contrôleur de gestion F/H
Description du poste
Experts en recrutement, intérim et gestion des talents, on connecte les bonnes personnes aux bons projets. Avec Synergie, vous trouvez plus qu’un job ou un talent : vous trouvez la mission qui matche avec vos ambitions. Envie de pimenter votre carrière et relever des défis dans un environnement industriel stimulant
Vous aimez jongler avec les chiffres, analyser, et surtout avoir un vrai impact sur le terrain ? Vous cherchez à monter en puissance dans votre expertise et gagner rapidement en autonomie ? Alors cette opportunité est faite pour vous !
Votre futur terrain de jeu ? Un site industriel en pleine effervescence où vous serez au coeur des enjeux stratégiques : de l’étude des budgets à leur animation, en passant par le pilotage des performances aux côtés des managers et du Directeur de Site.
Votre mission, si vous l’acceptez : Analyser et commenter les résultats pour éclairer les décisions de la Direction
Co-piloter le processus budgétaire (plan d’économies, prévisions, suivi, et mise en place d’actions concrètes)
Être le partenaire clé des managers pour optimiser et améliorer leurs activités
Réaliser des études ponctuelles pour accompagner les évolutions du site
Et surtout, devenir un vrai Business Partner !
Pourquoi c’est génial de rejoindre notre client ?
Un poste taillé sur mesure pour développer vos compétences, renforcer votre leadership et affirmer votre expertise
Des perspectives d’évolution claires : Responsable Contrôle de Gestion en structure siège, en usine, en France ou à l’International – tout est possible !
Une rémunération à la hauteur de votre talent : salaire fixe sur 13 mois, prime d’objectifs, participation, intéressement, abondement…
Et plein de petits plus pour faciliter votre quotidien : mutuelle, avantages CSE, et un cadre de vie verdoyant
Vos atouts pour briller dans ce rôle :
Vous êtes diplômé(e) d’un Bac+5 en Contrôle de Gestion avec une première expérience significative en envi Déterminer des mesures correctives – Evaluer la performance d’une structure – Identifier les risques financiers d’une entreprise – Superviser une clôture comptable – Mettre en place le contrôle interne d’une structure – Concevoir des indicateurs – Elaborer un budget, l’optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes…) – Produire les analyses économiques et financières de l’activité de l’entreprise – Analyse des risques financiers –